| 三标体系运行 贵在不懈坚持 |
| 发布日期：2021-3-18 点击率：2683 |
| 为认真落实磷化工基地三标管理体系工作推进会精神，基地各单位纷纷指定人员进行分工协作，全面梳理体系管理软件资料。品管部三标体系专业管理人员也于3月中旬分别到各生产单位进行了摸底交流和现场指导。 在这次摸底交流过程中发现，作为最后纳入三标体系管理且此前处于管理空白状态的塑编厂，在实施体系管理方面赶超在前，凸显了管理体系运行的有效性，主要表现在：一是所有过程或活动均有相应文件进行规范和控制；二是各层面都严格执行文件规定和要求；三是各类执行、考核、分析、改进的记录资料较为齐备、客观、真实。这有赖于单位负责人对体系运行的高度重视，在日常工作中经常对相关人员进行提醒和监督，并且每月对所有管理人员任务完成情况和工作质量进行全面考核；同时也归功于各级管理人员认真负责，在平时严格按照体系管理要求对待相关工作，并不懈坚持。 在对塑编厂的摸底交流过程中，针对相关管理人员对管理体系要求和相关知识理解上的差异所导致软件资料不规范、不完善的方面，品管部专业管理人员分别进行了深入浅出、耐心细致的现场指导。尤其在文件收集和归档、文件分发控制、文件评审、危险源描述和危害特性判定及其控制措施的制定、潜在紧急情况的识别和现场处置方案的完善、如何进行数据分析和相应纠正措施的制定、实施、难证等方面进行了逐一讲解，为塑编厂体系运行资料的进一步规范提供了有力指导。 |
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